2.2.1火灾报警及消防联动控制
区域内更改功能后的疏散通道和公式场所设置感烟探测器、感烟感温探测器、消火栓按钮、带电话插孔式手动报警按钮、吸顶火警扬声器及种类输入输出模块。线路采用镀锌管吊顶内敷设。
2.2.2消防系统：原有的消火栓管道及消火栓（箱）、喷淋管道及喷头、 消防排烟系统等局部调整。消火栓管产采用镀锌钢管 ,喷淋管道采用镀锌钢管,风管采用镀锌钢板。
2.2.4机房增设柜式七氟丙烷气体灭火系统,本设计采用全淹没灭火系统的灭火方式,灭火系统的控制方式为自动、手动及应急启动三种控制方式。
2.3施工特点
由于该工程是一个完善原有系统的工程,所以施工前,首先要了解该工程全貌,并将现施工图和现场仔细对照,以免拆除或新安装时发生错误,造成浪费,加大成本。
3.施工组织及目标
3.1施工组织机构
3.1.1参与本工程建设的所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性和一致性。
3.1.2施工组织机构图：（详后）
3.2工程施工目标管理
3.2.1工程质量保证措施
技术措施是工程质量的保证,在施工中必须认真贯彻施工组织设计,严格按国家现行施工验收规范施工,严格按国家《建筑安装工程质量检验评定统一标准》进行质量检查,工程做到一次验收合格,竣工资料中间过程严格按有关规定制做并与工程同步。
落实以项目经理为首的施工管理组织,项目设专质检员,以确保工程质量。
施工前作好施工方案交底、图纸交底等工作,使现场负责人、工长、班组及质检员等明确方案、技术要求,做到正确指导、认真操作,加强监督,确保质量。
3.2.2工期目标：若我公司中标,在接到中标通知后4h内入场,主要设备、材料报价48h内报业主审批,接业主材料报价审批后25日内工程完工。
3.2.3安全保证措施
在施工过程中必须坚贯彻执行《建筑施工安全检查标准》GBJ59-99
坚持使用“三宝”,加强现场用电管理,杜绝死亡及重大事故,轻伤率控制在3‰以内,搞好劳动保护工作。争创文明施工标准化现场。
3.2.4保修服务
严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定,在国家规定的保修期（1年）内,随叫随到,保修期外,凡因我方施工质量造成的,接通知后8h内赶到现场,我司已配置专业回访保修人员和专用车辆,随时为业主排忧解难。
4.主要施工方法
4.1火灾自动报警联动工程
4.1.1配管工艺
施工准备→材料入场检验→线盒定位安装→管路连接→管路固定
4.1.1镀锌钢管安装
4.1.1.1该工程的电气配管为吊顶内敷设,吊顶内的钢管支／吊架采用扁钢制作,用膨胀栓固定,要求管路安装应横平坚直、排列整齐、固定牢固、固定点间距均匀。钢管连接方式采用螺纹连接,钢管间、钢管与钢盒间采用专用接地卡固定跨接接地线,严禁采用熔焊跨接接地,整个管路不少于2处与接地干线连接。
4.1.2火灾探测器安装
4.1.2.1探测器至墙壁、梁边的水平距离不应小于0.5m。探测器周围0.5m内,不应有遮拦物。
4.1.2.2探测器的底座安装应牢靠。外露式底座必须固定在预埋好的接线盒上；嵌入式底座必须用安装条辅助固定。导线剥头长度应适当,导线剥头应焊接焊片,通过焊片接于探测器底座接线端子上。焊接时不能使用带腐蚀性的助焊剂。如直接将导线剥头接于底座接线端子,导线剥头应烫锡后接线,接线应牢固。
4.1.2.3探测器的“＋”线应为红色线,“－”线应为兰色线,其它线色应用不同颜色区分。同一工程相同的导线颜色应一致。
4.1.2.4每安装完一只底座就应立即在施工平面图上正确登记编码号,并确认与同一探测回路中的其它探测点不重号。
4.1.2.5探测器在即将调试时方可安装,在安装前应妥善保管,并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。
4.1.3手动火灾报警按扭、消火栓按扭安装
手动火灾报警按扭的外接导线,应留有不小于10cm的余量,且在其端部应有明显标志。手动火灾报警按扭的安装位置应醒目并便于操作。每安装完一只手动火灾报警按扭就应立即在施工平面图上正确登记编码号,并确认与同一总线回路中其它控制点不重号。
4.1.4监视／控制模块的外接导线应留有不小于10cm的余量,且在其端部应有明显标志。每安装完一只模块（箱）就应立即在施工平面图上正确登记编码号。
4.1.5布线及器具接线
4.1.5.1不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路,禁止穿在同一管内。在报警系统中,探测器回路信号线、控制器间的通信线、电源线应分别穿管敷设；联动系统中的联动信号线、通信线及工作电源线也应分管敷设。
4.1.5.2火灾探测器的传输线路应选择不同颜色的绝缘导线,同一工程中相同线别的导线颜色应一致,接线端子应有标号。
4.1.5.3穿线前,用压缩空气吹扫管内杂物,并安上管护口保护。
4.1.5.4导线在管内不应有接头或扭线。导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。
4.1.5.5穿线和接线结束,应用500V摇表检查线路绝缘并严格记录。线对线、线对地绝缘电阻不得小于20 兆欧姆。
4.1.6系统的调试
4.1.6.1火灾自动报警系统通电后,应按现行国家标准《火灾报警通用控制器技术条件》的有关要求对报警控制器进行下列功能检查：
1 火灾报警自检功能；
2 消音、复位功能；
3故障报警功能；
4火灾优先功能；
5报警记忆功能；
6电源自动转换和备用电源的自动充电功能；
7备用电源的欠压和过压报警功能。
4.1.6.2调试前按设计要求查验,设备规程、型号、备品、备件等。按火灾自动报警系统施工及验收的规范要求检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题,应会同有关单位协商解决,并有文字记录。
4.1.6.3检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源,其容量应分别符合现行有关国家标准的要求,在备用电源连续充放电3次后,主电源和备用电源应能自动转换。
4.1.6.4应采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验,其动作应准确无误。
4.1.6.5应逐个检测手动报警按钮（消火栓按扭）,其动作应准确无误。
4.1.6.6应逐个检测火灾警报装置,其动作应准确无误；且其分贝数应符合设计和规范的要求。
4.1.6.7应分别用主电源和备用电源供电,检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。
4.1.6.8火灾自动报警系统应在连续运行120h无故障后,按规范填写调试报告。
4.2自动喷淋／消火栓系统／送排风系统
由于这三部分为局部整改,故施工方案略
4.3七氟丙烷灭火系统
该工程所使用的七氟丙烷灭火系统为柜式无管网多, 所以在安装时，应注意喷头要贴近防护区顶面，距顶面的最大距离不得大于0.5m
5.施工协调配合管理
5.1施工协调原则
|
关系对象 |
涉及的主要内容 |
主要协调方式方法 |
内
部 |
项目部内部 |
各职能部门之间、各专业工种之间、各阶段施工面之间。 |
完善管理制度，制定各种措施，分清职责范围，定期召开工作会议 |
|
项目部与公司内部之间 |
劳动力、机具、工具、设备、材料的供应保障，公司对现场的支持与配合。 |
由公司全面负责协调配合 |
外
部 |
项目部与业主之间 |
履行工程合同时出现的问题 |
严格履行合同，当出现问题及时主动与业主协调解决。 |
|
项目部与监理方之间 |
工程开工准备、施工过程中的三大控制、两个管理以及质量检查、收尾试车、交工验收、水电供应等 |
积极请示汇报，并通过现场办公会进行协调解决，主动与监理方搞好现场综合管理。 |
|
项目部与设计方之间 |
读图提疑、设计交底、施工措施、施工方法、设计变更、材料代用、技术核定等。 |
严格按图施工，严格工作程序，共同把好质量关。设计变更、材料代用、技术核定按规定办理。 |
|
项目部与土建方等之间 |
剔槽打洞、交叉作业、基础验收等 |
密切配合土建等单位搞好孔洞修补和基础交验工作，合理进行交叉作业。 |
5.2尊重业主，服从监理
5.2.1严格执照施工合同约定的质量标准及工期要求及监理审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。
5.2.2服从监理的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线工作。
5.2.3施工中需设计更改，必须先征得业主监理同意，再报设计院认定。
5.2.4主要设备和材料，必须经业主监理看样认定，方可采购。所有进入现场使用的材料、设备，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并具有消防备案资质，经监理验收合格后方可投入使用。
5.2.5严格执行“上道式序不合格，下道工序不施工”的准则。为使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“行执行监理工程师的指导意见后以磋商统一”的原则， 在现场质量管理工作中，必须维护监理工程师的权威性。
6.工程施工进度计划及保证
6.1工程施工进度计划及保证
6.1.1根据工程设计图纸、设计文件；安装工程实手工程量；国家有前劳动定额；我司以前承担类似工程施工所积累的经验四个方面的实际情况，经我司有关人员慎重研究、推算、讼证，作出科学的施工进度安排。（施工进度计划附后）
6.2工程进度保证措施
6.2.1现场配置有线及无线通讯联络系统, 加强信息反馈。采用微机编制作业计划、统计、财务报表等各种管理资料, 减少周转时间。
6.2.2思想工作与经济责任相结合, 充分调动各方面的积极因素, 广泛发动职工为该工作献计献策, 以期提高效率 ,提高工效 ,保证工作质量。
6.2.3加强施工计划管理工作, 保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性, 减少浪费和窝工现象, 提高工时利用率。
6.2.4合理安排劳动力, 做到人尽其能, 工尽其时。在安排任务充考虑技术状况，长、劳动态度等因素，避免或减少因安排不当而产生的窝工现象或者任务能力不均衡引起的低效现象，努力提高过去生产率。
6.2.5积极与业主协调，使设备、材料的供应能满足施工进度要求。6.2.6充分利用我司机械设备的优势，尽量采用机械化工作业，加大机械化施工力度，提高工作效率，缩短工期。
6.3主要材料供应计划
6.3.1材料、设备的供应应分期分批进行, 分期分批进行应以满足安装工程施工进度计划为前提。
6.3.2施工前，对施工所需的材料、设备应根据施工进度作出有序供应计划，以免造成资金积压而影响均衡连续施工。
6.3.3大宗型材料统一由公司采购，按计划送至施工现场。
6.3.4小型、零星材料以及施工急需材料由现场材设负责人采购。
6.3.5对于甲供材料和设备，施工前由安装单位提供这些材料、设备的进场时间表，由甲采购后按时送至施工现场。
6.3.6现场所有的材料、设备均由材设负责人统一调配，集中管理，以防出现材料流失和浪费的现象发生。
6.4工程施工机具及设备计划
6.4.1施工主要机械设备计划
拟投入的主要施工机械设备表
|
序号 |
机具或设备名称 |
单位 |
数量 |
进出场时间 |
|
1 |
电动套丝机 |
台 |
1 |
开工时 |
|
2 |
型材切割机 |
台 |
1 |
开工时 |
|
4 |
台钻 |
台 |
1 |
开工时 |
|
5 |
电钻 |
把 |
2 |
开工时 |
6.4.2施工仪器及检测设备计划
施工仪器及检测设备计划
|
序号 |
名 称 |
规格、型号 |
数量 |
|
1 |
接地电阻测试仪 |
808型 |
1台 |
|
2 |
数字万用表 |
DT930F 41／2位 |
1只 |
|
3 |
普通万用表 |
MF35 |
1只 |
|
4 |
火灾探测器试验器 |
|
1套 |
|
5 |
风速仪 |
|
1个 |
6.5劳动力计划（高峰期）
电工 1人
调试工 1人
管道工 1人
辅助工 5人
7.工程质量保证措施
7.1.1管道安装分部一次交验合格率100%，优良率50%，且全部电气元件单体、回路调校一次合格。
7.2工程质量保证组织机构
为确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，我司拟定建立健全并完善工程质量保证组织机构。在贯彻执行ISO9001标准的同时，按程序文件要求推动质量保证体系组织机构正常、有效地运行。（工程施工质量控制环节图附后）。
7.3工程质量控制点设置
在本工程的施工过程中,我们将把以下的分部分项确定为质量控制点,加以重点控制,以关键点带动整个面,以关键分项带动整个分部的工程质量达标。
火灾报警系统调试
七氟丙烷灭火系统调试
消防系统调试
7.4工程质量检测控制
7.4.1工程质量检验、试验内容
7.4.1.1工程检验标准：国家现行的、该工程安装有关的质量检验评定标准。
7.4.1.2材料检验标准：国家现行的、该工程安装有关各种材料检验标准。
7.4.1.3设备检验、试验项目
对该工程所需安装的设备到场后,安装前应填写设备报验申请表,向设备监理工程师范报验并得到批准后,方可进行设备安装。该工程需报验的主要设备如下：
报警控制设备； 七氟丙烷灭火装置
7.4.1.4材料检验、试验项
对该工程所需安装的各种材料及附件到场后,安装前应填写材料报验申请表向监理工程师报验并得到批准后,方可进行安装。该工程需报验的主要材料及附件如下：
各种规格、材质的管道及附件;
各种规格、材质的阀门;
电线;
喷头
7.4.1.5报警材料检验、试验项目
对该工程所需安装的报材料及配件到场后,安装前应填写材料报验申请向监理工程师报验并得到批准后,方可进行安装。该工程需报验的主要报报警材料如下：
报警器;消防按钮;声光讯响器。
7.4.2工程质量检验、试验人员职责
班组做好自检、互检工作;
质检员对工程进行检测，并做好记录,有权发放整改通知,限时整改,并追踪检查;
质检人员、施工员、项目经理对分项、分部工程进行检验评定,质检员核出质量等级,做好交竣工质量记录资料的整理工作;
施工员、质检员等熟悉并掌握专业施工验收规范，做好施工工序控制、消除质量隐患。
7.4.2.2试验人员职责
熟悉本专业的规程规范,对进场的原材料检验严格把关；
对所检验的材料做好记录,做好入库放置,严格执行材料进场检验制度；
各施工员、材料员、质检员、库工管理员、班组长都是检验、试验人员。
7.4.3工程质量检测计划
7.4.3.1为确保工程质量目标的实现,应对工程施工的各个环节（如施工准备、采购订货、验收入库、运输保管、预制安装、调试、试车、竣工交验等）的质量进行控制,以使其建安工程全过程质量均处于受控状态中。（工程质量检测程序图附后）
7.4.3.2各分部分项的测试计划附后。
7.4.4工程质量检验、试验采用的主要设备、量具、工具
台称；游标卡尺；钢盘尺；钢卷尺（L=2m,3.5m,5m）；水平尺；线锤；地阻仪CQ2气密试验专业设备；万用表；兆欧表；焊缝检验尺；电子微压计等。
7.4.5为使工程质量得到有效控制,实现总体目标,因此,从开工准备到施工结束的全过程均要进行质量控制。质量控制采用一票否决制方法,决不允许有不合格品用于该工程中和不合格的工序流入下道工序中的现象发生。
7.5工程质量不合格的处理
按照ISO9001-2000关于不合格品的控制程序有关文件要求,应对工程中质量不合格项进行处理,处理程序为：不合格项标识→不合格项报告→不合格项评审→不合格项评审报告→不合格项返工返修→监视测量。
7.6工程质量施工过程控制措施
7.6.1施工准备阶段---事前控制措施
7.6.1.1建立健全施工现场组织机构,明确每个责任人的工作岗位和工作范围。在施工组织设计指导下,及时编制各专业施工方案及质量保证的技术措施。
7.6.1.2分专业做好施工准备,配备专职资料员负责管理施工图纸、标准图集、设计修改、技术核定以及随机资料等技术文件。组织特殊工程进行技术培训,并按要求进行审查考核。对准备投入施工的机具、工具、试验设备、测量仪器、计量仪表等进行严格检查,确保工作性能可靠。测量及计量用具须检定合格后方可使用。
7.6.1.3施工前分专业分班组进行层层技术交底并填写施工交底记录
7.6.1.4对建安用的材料、设备、产品进行严格检查,其外观质量和工作运行质量均应符合国家相关标准及ISO9001品质要求。对“三无”
材料、产品、设备一律拒绝使用,防止不合格产品用到该工程上。
7.6.1.5做好接受第三方质量监督检查的准备工作,为监督检查提供必要条件。
7.6.2施工阶段---事中控制措施
7.6.2.1施工阶段,首先应抓好预留预埋工作,保证预留预埋尺寸、坐标、标高、方位、数量均正确无误。
7.6.2.2严格执行我司现行的施工、质量、材料、设备、计量标准化管理制度,以管理制度监控工作质量的提高,以良好的工作质量保证工作质量的提高,最终实现质量目标。
7.6.2.4健全质保体系并推动其正确有效运行,强化施工现场质量监督,加强全员质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”的质量思想。
7.6.2.6严格按照施工图纸、设计说明、随机文件以及规程规范进行施工作业,决不允许随意变更施工图纸。
7.6.2.7施工过程中通过对工序质量的监督检查,防止由于偶然性和异常性原因造成工序质量波动,保证工序质量良好。同时应抓好过程控制,严把工序质量关,做到上道工序不清,下道工序不予进行,并要求施工班组坚持实行质量自检互检制度。
7.6.3收尾试车（压）阶段――事后控制措施
7.6.3.1严格按规程规范以及审批后的试压、试车、吹扫方案搞好各试压吹扫工作,保证试车吹扫顺利进行。
7.6.3.2交竣工资料与工程同步。
7.6.3.3收尾调试阶段,进行全面质量自我检查。时时接受发包方、监理方以及重庆市质监站的质量监督检查。并按要求报送待检资料,对监督检查意见进行无条件整改。
7.7质量回访及保修
严格按《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》的规定及标书要求进行。
7.8.1工程竣工验收后,在保修期内,我司将主动上门回访并做好回访记录,及时派员保修；
7.8.2工程竣工验收后,在保修范围和期限内,发现工程质量问题,请业主立即通知我公司,我们将根据反映问题的程度,在一日内到现场查看商榷保修事宜；
7.8.3在保修期内,若施工原因造成的质量缺陷由我司负责免费保修；或由其他原因造成的质量缺陷,我公司也可履行保修,但需收取成本费,费用则由责任方承担。
8.安全文明施工措施
8.1安全文明施工方针
安全第一、预防为主,落实职责、强化管理,保证环境、综合治理,科学管理、以人为本。
8.2安全施工管理
8.2．1建立安全管理机构
为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工,首先应从组织机构上来保证。管生产必须管安全,因此,项目经理是第一安全责任人,在项层层管理、层层监督,使安全意识深入每个职工心中。
  项目安全负责人 |
 工会组长 |
 安全员 |
 施工长 |
 工会岗长 |
8.2.2安全管理规定及措施
8.2.2.1严格执行国家、地方和公司有关的安全管理制度。不得违章指挥、违章作业、冒险蛮干。
8.2.2.2明确施工现场负责人和安全管理人员,建立完善的安全检查、奖惩、隐患整改及安全教育台帐。
8.2.2.3焊接、电气、起重等特种作业人员必须持有市级劳动部门颁发的有效安全操作证。用火作业、电气作业必须办理各类相关作业票，并设监护人，监护人必须到位并严格履行监护职责。
8.2.2.4切实加强施工项目的用火作业安全管理，严格执行《用火作业安全管理规定》。
8.2.2.5各钟电气、机械设备在使用前必须进行全面检查，保证其完好、可靠，不得带病运行；施工现场的各显著位置必须设置安全标志及施工纪录牌。
8.2.2.6每台用电设备应有专门的开关箱，必须实行。“一机一闸”制。每一台电动建筑或手动式电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短
路、漏电保护装置外，还需按要求装设隔离开关。
8.2.2.7进入施工区域的施工作业人员，必须按规定着装（严禁赤膊、赤脚），戴好安全帽，严禁酒后上岗，对劳保着装不合格者，不准进入施工现场。
8.3文明施工管理
8.3.1职工着装、佩证管理
8.3.1.1安全帽
黄色——工人
白色——管理人员
红色——安全、技监人员
8.3.1.2工作服
蓝色——操作人员
浅灰色――管理人员
8.3.1.3佩证
白底黑字――操作人员
红底黑字――管理人员
8.3.2文明施工管理规定及措施
8.3.2.1本工程施工时,必须认真执行《建筑工地文明施工标准》的规定,加强精神文明建设和搞好施工现场的文明施工。
8.3.2.2采取措施控制施工噪音,做到不干扰正常的生产秩序。
8.3.2.3禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和气体的废料等。
8.3.2.4搞好施工环境卫生,现场施工垃圾采用层层清理、班班清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。
8.3.2.5在施工过程中,保持施工区域畅通,避免工作现场阻塞,适当存贮或转移剩余材料,每周进行清理,清除废料、垃圾或临时物品,移走所有不是长期需要的施工设施。
8.3.2.6材料、工具和设备应存放合适,做到任何东西有存放地方并且任何东西存放在它应该的位置。
8.3.2.7每天收工前管理人员和监督人员对其管辖的区域进行检查,以保证文明施工规定得到良好的执行。
8.3.2.8与施工无关人员禁止进入施工现场,维护良好的施工和劳动纪律,保证施工生产正常进行,禁止打架、斗殴等流氓行为发生。
9.控制工程造价措施
9.1材料和器具是通过各施工人员在熟悉图纸的基础上,提拟的材料器具计划。班组领用材料、器具要由施工人员签发限量领用单。为了避免在施工中的浪费（如长材短用、公料私用等现象）,要求做到合理使用材料,及时回收材料并再利用。同时特别要加强施工机具管理工作,杜绝人为损坏,提高机具的利用率。
9.2使用劳动力。根据工程进展情况,建立劳动力动态管理网络,合理分配劳动力走向,避免造成不必要的窝工和浪费,使整个工程的人工费控制在预算范围内。
9.3加强在施工全过程中的控制。施管人员和质量安全人员,要做到“四勤”,对安装质量、进度、安全等施工全过程的监查,发现问题及时处理,避免造成返工浪费。
9.4加强现场保卫及材料管理工作,防止材料被盗或流失。
9.5广开门路,比质比价采购工程材料
9.6合理布置现场临设及施工管线,减少重复搭设。
400-0346-119
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