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消防工程施工管理,消防工程施工管理制度

时间:2022-09-02   访问量:1371

  在我们生活中;消防安全伴随身边;工装项目必须通过消防验收;每年单位会迎来严格消防检查;消防工程施工只能具备消防资质施工单位承建。

  则是消防安全复杂性远超平常人想象,工程建设材料、消防工程施工管理方案均有严格限制与要求,对企业有相应资质要求

  企业资质提升要在安全施工基础上,承担数量消防工程,有丰富经验技术认证工程师后,才能通过相关审批,承担更大项目。

  做好消防工程施工管理,不光要掌控项目大局,也要严格把控细节,才能高效应对复杂工程情况;除经验丰富项目负责人,长期合作原料设备采购厂商外,很多环节会细致,甚至连使用账本,都会兼顾。

  承接消防工程企业资质分为一级二级,原有三级资质被取消,对项目人员资质提出更高要求,就使得现有相关企业实力更强,对接项目也更密集。

  为更好把控整个公司项目情况,公司可使用专门消防工程账本,建立多账目,每个账目进度,收支一目了然,具备一定可视化管理效果。

  每记一笔账,账本能自动统计,同步展示项目报表,有利于项目管理者快速了解项目状况;账本首页相关图表卡片,也多维度展示项目财务情况;让公司能更高效地进行经营管理,也能使更多的资源倾斜给项目安全保障上。

  由于消防工程施工管理对安全性要求极高,采用大部分施工材料必须符合消防规范。为确保真材实料,大部分材料购买时均需签订合同。

  消防工程账本记录,通常要电子版与纸质版相结合,电子版记录收支,各种纸质版留底存档;在项目繁多,会带来较大查找工作量;为便于纸质版与电子版统一,提高效率;对合同内容记录和拍照。

  通过电子账本,每一笔开支的用途、项目归属、价格,经手人都清楚明白,结合拍照功能,在电子查账时,就能翻阅购买材料情况与合同签订细则,既减少查阅纸质版的工作量,提高工作效率,也能让账目更清晰,每一笔均可溯源。

  在消防工程中,项目负责人对项目的施工安全和后续安全负责,但尽可能降低项目风险是消防工程必须考虑的问题,也是所有负责任的消防施工单位应承担的社会责任。与多个项目对应的,是账本支持多人协同记账。通过创建账本,就能把不同项目的项目负责人全部拉进账本,对各自项目收支管理。

  而在每个项目下班组成员,则能通过协同记录与拍照功能,将工程的进度情况,上传至账本,让项目负责人在审核费用时,同时业务管理。

  进一步通过设置权限,可以让不同项目的负责人交叉监管其余项目进度(如具体安装情况),给出风险建议,起到侧面监管作用。

 

消防工程施工管理



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